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粵港澳大灣區緊固件產業新格局對話會

來源:緊固件工業網 2024-04-15 瀏覽:1569


華南地區的緊固件行業正處于創新變革的關鍵節點,而在這個高速發展的時代中,緊固件行業的協會引領者、優秀企業家更是扮演著不可或缺的重要角色。


粵港澳大灣區緊固件產業新格局對話會是一個匯聚眾多行業協會領導和緊企負責人的平臺,他們在展會現場齊聚一堂,深入探討緊固件產業的現狀、趨勢、創新等議題,希望通過本次粵港澳大灣區緊固件產業新格局對話會,搭建一個交流思想、分享經驗、尋求合作的平臺,推動緊固件產業在大灣區實現更高質量的發展。



2024深圳國際緊固件展

粵港澳大灣區緊固件產業新格局對話會



01

廣東銓圣科技有限公司董事長 黃勇粦


近年來,粵港澳大灣區憑借其獨特的地理優勢、政策支持和產業基礎,正逐漸成為緊固件產業的創新高地和合作熱土。廣東銓圣科技有限公司作為大灣區緊固件產業的一員,我們深刻感受到了這一變化。銓圣科技在不斷提升產品質量和技術水平的同時,也積極參與大灣區的產業合作與交流,推動緊固件產業的協同發展,銓圣創立于1998年,是一家專業設計、生產高精密金屬零組件智能化生產企業。公司總部位于大灣區,東莞松山湖設有銓圣科技產業園,同時在東莞大朗、江西贛州分別有大型生產基地。公司主營業務為精密金屬零組件設計加工,研發與銷售,并可以實現定制化金屬零組件設計制造,同時提供相關技術咨詢與技術服務。目前公司產品主要為消費電子類產品、5G通訊、智能出行、無人機飛行設備提供金屬件解決方案。


02

中國機械通用零部件工業協會緊固件分會顧問 沈德山



黃勇粦:國家提出工業2025戰略,加快傳統制造業的數字化、網絡化、智能化改造。我們中小型緊固件企業怎么樣可以趕上時代變革的步伐?


沈德山:總結就是一定要前進,前進才能有出路。固步自封是一定會被行業淘汰、被社會淘汰的,中小型緊固件企業應當積極響應國際提出的工業2025戰略,做出相應的產業部署調整,同時背靠地方緊固件行業協會,對國家發布的工業政策能夠有一個前沿的解讀與認識,從而更加方便自身企業的變革。


黃勇粦:智能制造產業互聯網模式,未來對緊固件行業的影響會有哪些?


沈德山:緊固件工廠智能制造以產品為導向,產品定位是工廠的核心問題,設計,產品創新要用新的智能化、大數據的方式,要走在下游產業之前,例如新能源汽車的火爆,在汽車推出上市之前,甚至是組裝制作之前就要生產出與之適配的緊固件,這是我們緊固件要走在前沿的原因。


黃勇粦:面對產業升級的壓力,和貿易壁壘的加高。傳統緊固件企業如何實現多元化發展,減少經營風險?


沈德山:緊固件行業形勢“愈演愈烈”,對大家來說都是不好過的。其實就兩個點,一要有信心,緊固件是永恒的產業,不怕沒飯吃,就怕你跟不上;二要有對策,緊固件企業要實事求是,同時,把降本增效、產品創新做到極致,以來對擊外部的沖擊。


03

香港螺絲業協會主席 徐炳輝


黃勇粦:香港是粵港澳大灣區的橋頭堡,以您的經驗和感受,對中國制造業外移東南亞等,有什么樣的看法?


徐炳輝: 香港作為粵港澳大灣區的橋頭堡,擁有獨特的地理和經濟優勢,使其成為中國與世界其他地區,尤其是東南亞國家交流合作的重要樞紐。近年來,隨著全球經濟格局的變化,我們目睹了一個顯著的趨勢:中國制造業的部分產能正逐漸外移至東南亞各國。


這一現象的背后,是多方面因素的綜合作用。首先,隨著中國內部勞動力成本的上升和產業升級的加速,一些勞動密集型產業開始尋求更具成本效益的制造基地。東南亞,憑借其較低的勞動力成本和日益完善的產業鏈,自然成為了許多中國企業的首選。


其次,地緣政治的變化也在一定程度上促進了這一趨勢。在全球貿易緊張局勢的背景下,多元化市場和生產基地可以幫助企業降低風險,提高抗壓能力。因此,東南亞作為一個相對穩定、市場潛力巨大的地區,吸引了大量中國制造業的關注。


然而,這種外移并不意味著中國制造業的衰退。相反,它更多地體現了中國經濟的轉型升級。許多企業通過外移部分產能,可以更加專注于國內高技術和高附加值產業的發展,推動中國經濟向高質量發展轉變。


對香港而言,這一變化既是挑戰也是機遇。作為一個連接中國與東南亞的重要節點,香港可以發揮其獨特的國際金融中心地位,為中國企業的對外投資提供便利的服務和資金支持。同時,香港也可以借此機會加強與東南亞國家在貿易、文化等多方面的交流合作,促進區域的共同繁榮發展。


總的來說,中國制造業的這種外移趨勢是全球經濟發展大背景下的自然選擇,也是中國經濟轉型升級的必然步驟。對于香港,如何抓住這一趨勢帶來的機遇,加強與周邊國家的合作,將是未來發展的關鍵。


黃勇粦:像你們是怎么樣應對外流趨勢,是通過什么模式保護已有客戶,發展新業務的?


徐炳輝: 像我們這樣的中國香港企業,面對產能外流趨勢,可以采取多方位策略來應對,同時保護現有客戶并尋求新的業務發展機會。以下是一些建議:



01提升核心競爭力:企業應集中資源提升產品質量、技術創新能力和生產效率,建立起較高的行業門檻,這有助于維持現有客戶基礎并吸引新客戶。例如,加強研發投入,推出具有高技術含量的新產品,或優化生產流程,降低成本提高效率。


02加強品牌建設:通過建立和提升企業品牌形象,增強客戶的品牌忠誠度。企業可以利用香港的國際化平臺,加大品牌宣傳,提高品牌在國際上的知名度和影響力。


03市場多元化:不僅要維護現有市場,還應開拓新市場,減少對單一市場的依賴。通過市場多元化,可以分散經營風險,同時可能發現新的增長點。


04供應鏈優化:優化供應鏈管理,提高供應鏈的靈活性和韌性,確保在面對市場變化時能快速響應。此外,與供應鏈上下游企業建立更緊密的合作關系,可以增強整個供應鏈的競爭力。


05服務創新:不僅要在產品上創新,在服務上也要創新,提供增值服務,如售后支持、定制化服務等,以加強與客戶的粘性。


06利用數字化和智能化工具:運用大數據、云計算、人工智能等現代信息技術,提升企業的運營效率和決策能力,同時可以開發新的業務模式,如智能制造、電子商務等。


07加強人才培養與吸引:人才是企業的重要資產。通過提供培訓和發展機會,提升員工技能和創新能力;同時,吸引全球人才加盟,尤其是在高端制造和研發領域。


通過實施這些策略,中國及香港的制造業可以不僅保護現有市場份額,還能探索新的增長機遇,從而有效應對產能外移的挑戰。


黃勇粦:對您的內地供應鏈,您想講些什么,或者說想他們提升哪一方面的競爭力。


徐炳輝:香港企業及工廠在中國內地的供應鏈競爭力提升,可以側重于以下幾個關鍵方面:


01供應鏈的透明度和可追溯性:增強供應鏈管理的透明度,確保原材料來源、生產過程和物流配送的每一個環節都可追溯和監控。這不僅有助于提高運營效率,還能增強客戶信任,特別是在食品安全、制藥、電子產品等對質量要求極高的行業。


02供應鏈的靈活性和響度速度:在市場需求快速變化的情況下,供應鏈能夠迅速適應和調整至關重要。企業需要建立靈活的供應鏈體系,能夠在短時間內對生產計劃、庫存管理、物流安排等進行調整。


03技術應用與數字化轉型:運用云計算、物聯網、大數據分析、人工智能等技術,提升供應鏈管理的智能化水平。這可以幫助企業預測市場趨勢,優化庫存管理,減少運營成本,提高決策的準確性。


04綠色供應鏈管理:隨著環保意識的提高和相關法規的嚴格,綠色供應鏈管理成為提升企業競爭力的一個重要方面。香港企業可以通過提升供應鏈的環保標準,實現資源高效利用和廢棄物最小化,不僅符合法規要求,還能提升企業形象。


05合作與協同:加強與供應商和分銷商的合作,建立更為緊密和協同的合作關系。通過共享信息、資源和技術,可以提升整個供應鏈的協同效應,增強競爭力。


06風險管理:建立有效的供應鏈風險管理機制,包括對供應商進行風險評估、制定應急計劃等,以降低自然災害、政治變動、市場波動等因素對供應鏈的影響。


通過在這些方面加強建設和改進,香港企業及工廠在中國內地的供應鏈不僅能提高效率和效益,還能在競爭激烈的市場環境中保持和增強競爭力。


我對中國制造業發展前景充滿信心,中國制造業必能在競爭及變革中步入高品質高效率環保的國際知名品牌。謝謝!


04

深圳市緊固件行業協會會長 王振生


黃勇粦:在王會長帶領下,深圳市緊固件行業協會粵標標準已經正式發行了。為大灣區小螺絲企業的產品有據可依。作為行業協會,能不能引領生產企業,再解決一些其他方面的痛點,比如人才、模具、生產工藝的規范化,是不是可以設立一些標準。


王振生:標準這個事情確認讓我們遇到了一些問題,為了粵標的發行,我們相關企業在標準打假上也付出了一定的代價;協會與相關的廠商為了粵標標準做了大量的工作,付出了極大的努力,而粵標標準正式發行對企業細化標準,對打假假冒偽劣產品現象有幫助,并且緊固件廠商在螺絲模具、材料生產和成本上都有一定的優勢,所以經過深圳協會理事會成立了粵標標準。


模具、生產工業標準是可以實現的,比如深圳制造業協會的某家企業,就專門成立一個技術標準;他們就需要大專文化程度以上工程師,并具備一定技能。但我個人認為需要因行而異,大家都知道我們螺絲人,如果都要求大專以上文化程度,這個門檻就大,難以跨越。


因為打螺絲的大多數老師傅是初中畢業來做技工,不像做文化寫文章那樣簡單。但是我們可以在生產過程中的各個環節、操作方法、工藝參數、設備使用、安全環保等方面所制定的統一標準與要求。確保生產過程的一致性、穩定性和可靠性,提高效率以及降低成本來成立一個標準。


黃勇粦:現在的螺絲競爭壓力也很大,同質化嚴重,大灣區市場普遍存在多樣化需求,在這種情況下,很多螺絲業的同行都想著多元化發展,您對這方面有什么好的見解和建議?


王振生:確實現在內卷很厲害,我覺得最重要的是實事求是,把產品質量做精做細,別人沒有的我要有,別人不行的我要行,讓產品、業務方向實現多元化發展,這是螺絲產業唯一的出路,希望各位同行不要拼價格,要拼質量、拼品牌,才能提高緊固件行業高質量發展。


黃勇粦:工業互聯網平臺,對緊固件傳統銷售模式的影響如何看待?


王振生:慚愧的說,在工業互聯網平臺這方面,我還是外行。但是我認為平臺是很重要的,沒有平臺就沒有市場,現在螺絲行業也很多分銷商都建立的自己的平臺,雖然說對我們現有螺絲銷售模式有一定的影響和改變,但是很有發展前景的方向,希望行業內的相關平臺能帶領大家做更高階的產品。


05

思進智能成形裝備股份有限公司董事長 李忠明


黃勇粦:您對工業2025的戰略,在我們緊固件行業的落實,有沒有具體的措施和方案為我們推薦推薦?


李忠明:“中國制造2025”的提出,揭開了我國由制造大國向制造強國轉變的序幕,預示著高端零部件的潛在市場空間將進一步拓寬,高強度、高性能、高精度、高附加值和非標異形件是緊固件的發展方向。


因此需要我們重點突破高強度緊固件材料成型與加工技術、高強度/智能緊固件制備技術、超大規格緊固件的精密加工技術、緊固性能檢測及智能工藝裝備技術等關鍵技術,大力發展汽車、風力發電、飛機和軌道交通等高端領域高強度緊固件。


黃勇粦:您對冷鐓機智能化,有什么用的看法,能為我們實際生產帶來什么樣改變?


李忠明:智能化技術的應用使多工位冷鐓機具備了更加智能的功能和控制能力。通過與先進的控制系統和傳感器技術的結合,多工位冷鐓機能夠實現自動檢測、故障診斷和數據分析等功能,從而提高了設備的智能化水平和運行效率。這將進一步提高其生產效率、產品質量和運行穩定性,為企業創造更大的經濟效益,并促進制造業的可持續發展。


黃勇粦:面對國外同行的市場競爭,國內有沒有辦法通過更合適的生產設備來降低緊固件生產成本?


李忠明:工藝和設備是密不可分的,先進的設備只代表“先進”的一部分,因此要降低緊固件生產成本,即需要我們設備廠商能研發出高端裝備,也需要我們生產企業能在緊固件工藝方面進行創新,工藝包括產品制造過程的方方面面,包括設備的使用方法、條件、材料的前處理、鐓制工藝、模具、日常維護管理等等綜合的宏觀工藝,如創新高效近凈成形工藝,可以有效提高生產效率,節省材料,從而降低制造成本!


06

佛山市緊固件制造業協會會長 何建偉


黃勇粦:何會長,站在您的角度,對珠三角、長三角和北方緊固件的市場,存在什么的差異?


何建偉:1985年,我開始進入螺絲行業,整個珠三角的螺絲產業是隨著該地區的工業發展而逐步提升,一般都是以定制式的緊固件為主,長三角的緊固件基本都是實行批量化、大規模的生產,北方永年緊固件產業偏向于開放化的模式,更傾向于全國各地分布生產、遍地開花的生產模式。


黃勇粦:大家都知道珠三角的小螺絲在國內是有競爭力的。那我們珠三角的怎么樣可以保持這個競爭力?


何建偉:珠三角緊固件產業結構決定了是以微小螺絲為主,要保持穩定的設計,可以從模具上去實現降本增效,保持特有的競爭力。


黃勇粦:一直都在說雖然市場不景氣,但是今年絕對是以后十年中最好的一年。您認為國內中小緊固件企業,以后10年還有多大生存和發展空間,您有什么好的建議給廣大中小緊固件企業主呢?


何建偉:產業的升級是必然的,現在比較“流行”的一些異形件、模具,可能兩三年后就會被市場淘汰,規模小的企業就很難有完整的工序,特別是從線材拉絲加工、表面處理等,而如今粵標標準發行,這個標準就會規范很多,中小企業就有更加明確的目標。


隨著粵港澳大灣區緊固件產業新格局對話會的深入交流,我們共同探討了緊固件產業的現狀、挑戰與未來發展方向。在此,讓我們衷心感謝各位分享嘉賓的踴躍發言和深入分享,正是你們的智慧與熱情,讓這場對話會充滿了思想碰撞的火花。



展望未來,我們相信,在各位同仁的共同努力下,粵港澳大灣區緊固件產業必將打造出更具有國際競爭力的緊固件產業集群,讓我們攜手并進,共創緊固件產業的輝煌未來!


編輯:緊固件工業網
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